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Psychodrama und Organisationsentwicklung (berufsbegleitender Fortbildungslehrgang)

Psychodrama und Organisationsentwicklung (PDF-Datei / 91 kb)

Die "lebendige Organisation" wird als originäres Ziel von OE-Prozessen betrachtet.

Organisationsentwicklung auf der Basis des psycho- und soziodramatischen Verfahrens ermöglicht neue Zugänge zu den unterschiedlichsten Themen. Das gesprochene Wort wird durch Umsetzen in szenisches Handeln veran-
schaulicht. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen alte und neue Auf-
gaben auf kreative Art (Imagination, Probehandeln) zu lösen und entdecken die ungenutzten Potentiale in ihrer Organisation.

Der spielerische Ansatz des Psychodramas und die systemorientierte Sicht-
weise der Soziometrie bieten in Ergänzung des bisher verfügbaren Metho-
denrepertoires vielfältige Möglichkeiten der Effektivierung und "Verlebendi-
gung" von Beratungs- und Fortbildungsprozessen. Alle wesentlichen Stufen im Beratungsprozeß wie Identitätsbildung, Leitbildentwicklung, Klärung von Aufgaben-, Kommunikations- und Organisationsstruktur können so bearbei-
tet werden und finden eine neue produktive Umsetzung.

Die Möglichkeiten des Einzelnen werden erweitert, im Rahmen der gestellten Organisationsaufgabe sich selbst und anderen gegenüber verantwortlich zu handeln.

Organisationsentwicklung auf der Basis des psychodramatischen Verfahrens
- untersucht die Dynamik der Organisation bzw. Organisationsteilen auf der sichtbaren Ebene sowie den - emotionalen - Tiefenstrukturen
- interveniert im Organisationsentwicklungsprozeß mittels prozeßorientierter Methoden (z.B. in der Anwärmung) und personenbezogener Techniken (z.B. Rollentausch, Doppeln, Spiegeln)
- integriert das Geschehen durch Sharing, Prozeßanalyse sowie unterschiedliche Formen des Feedbacks

Themen:
1. Rollen in der Institution - Trading von Funktionsrollen
2. Geschichte der Institution - Phasen der institutionellen Entwicklung
3. Formale und informelle Hierarchie - Konfliktanalyse und Konfliktmanagement
4. Teamreifeprozeß und Führungsstil - Teamentwicklung - Fortbildungen im OE-Prozess
5. Planung von Personalentwicklungsmassnahme
6. Organisationsaufstellungen
7. Coaching von Führungskräften psychodramatisch
8. Fallbearbeitung - Bilanz, Integration, Transfer und Abschluss

Es bedient sich dabei unterschiedlicher Arrangements, die neue Spielräume eröffnen, und einer großen Zahl von Techniken und Handwerkszeugen, die gezielte Anwendung ermöglichen.

Die kompette Ausschreibung finden Sie unter
Ausschreibung (PDF-Datei / 127 kb)

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